תוכנית מפורטת להקמת מתחמי קניונים בשכירות מופחתת עם מודל פדיון מותאם
פרויקט הקניונים המוזלים – הדרך החדשה למסחר הוגן ויעיל בישראל!
המיזם החדשני מציע מודל כלכלי המותאם לצרכי העסקים הקטנים והבינוניים בישראל, עם דגש על הורדת עלויות התפעול והגדלת הרווחיות. בניגוד לקניונים המסורתיים, הפרויקט יציע שכירות בסיסית נמוכה יחסית לשוק, בתוספת אחוז מהפדיון – מה שמאפשר לעסקים לשלם לפי הצלחתם בפועל.
היתרונות המרכזיים של הפרויקט:
נגישות כלכלית
עלויות כניסה נמוכות לבעלי עסקים קטנים המבקשים להשתלב במתחמי קניות איכותיים
צמיחה משותפת
מודל עסקי המבוסס על הצלחה הדדית – ככל שהעסק צומח, כך גם ההכנסות של בעלי הנכס
יציבות כלכלית
הפחתת הסיכון בתקופות של האטה כלכלית דרך התאמת עלויות השכירות להכנסות בפועל
קיימות סביבתית
תכנון מתחמים ירוקים עם דגש על חיסכון באנרגיה, שימוש באנרגיה מתחדשת ומרחבים ציבוריים נעימים
התוכנית כוללת פריסה ארצית של מספר מתחמים בשנים הקרובות, החל מהפריפריה ועד למרכזי הערים הגדולות, במטרה ליצור אלטרנטיבה אמיתית למודל הקניונים המסורתי ולתרום להורדת יוקר המחיה בישראל.

by Samuel Shay, GTS

רקע ומטרות הפרויקט
שוק הקניונים והמרכזים המסחריים בישראל מתאפיין בשכירות גבוהה אשר מהווה נטל כלכלי משמעותי על בעלי עסקים קטנים ובינוניים, מה שמוביל למחירי מוצרים גבוהים ולקושי בהתמודדות עם יוקר המחיה. העלייה המתמדת בדמי השכירות בשנים האחרונות, יחד עם תנאי חוזים מכבידים והוצאות תפעול גבוהות, הפכו את הכניסה לשוק הקמעונאי לכמעט בלתי אפשרית ליזמים חדשים וצעירים.
נתונים מהשנים האחרונות מראים כי מחירי השכירות במרכזי הקניות המובילים בישראל עלו בכ-30% בעשור האחרון, בעוד שהרווחיות של עסקים קטנים ובינוניים נשחקה משמעותית. בנוסף, המודל העסקי הקיים של קניונים מבוסס בעיקר על רשתות גדולות ומותגים בינלאומיים, מה שדוחק החוצה עסקים מקומיים ומפחית את הגיוון במסחר הישראלי.
מטרת הפרויקט היא להקים מתחמי קניונים חדשים בשכירות מופחתת ומבוקרת, תוך שילוב מודל פדיון על בסיס הכנסות מסחריות – מה שיאפשר לעסקים קטנים לצמוח תוך הפחתת עלויות השכירות החודשיות. בגישה זו, בעלי הקניונים והשוכרים הופכים לשותפים אסטרטגיים בהצלחת העסק, עם אינטרס משותף בהגדלת המכירות וביסוס לקוחות קבועים.
יתרונות נוספים של המודל המוצע כוללים הגדלת הנגישות לעסקים חדשניים, עידוד יזמות מקומית, הפחתת מחירים לצרכן הסופי, הגברת התחרות בשוק הקמעונאי, והורדת יוקר המחיה. בטווח הארוך, הפרויקט צפוי ליצור אלפי מקומות עבודה חדשים ולתרום משמעותית לכלכלה המקומית והלאומית.
מאפייני הפרויקט
הקניונים המתוכננים במסגרת יוזמה זו מתאפיינים בתכנון חדשני ובמודל עסקי ייחודי המיועד להפחית את עלויות השכירות ולאפשר לעסקים קטנים ובינוניים לשגשג:
1
שטח כולל לכל קניון
30,000 – 100,000 מ"ר של שטח בנוי, המאפשר מגוון רחב של עסקים ושירותים. השטח הגדול מתוכנן באופן שמאפשר גמישות מרבית בחלוקת המתחמים והתאמה לצרכים המשתנים של השוק לאורך זמן.
2
גובה מבנה
3-5 קומות לכל קניון, עם תכנון אדריכלי המאפשר זרימת אור טבעי, נגישות מקסימלית ותנועת לקוחות יעילה בין הקומות. כל קומה מתוכננת עם מפלסים ייחודיים המקנים אופי וזהות לכל אזור בקניון.
3
מבנה תת-קרקעי ותכנון מודרני
מרחבים פתוחים, קניונים עם שטחים ירוקים, אזורי בילוי ותרבות המשלבים חוויית קניות משודרגת. המבנים מתוכננים לפי עקרונות של בנייה ירוקה וחסכונית באנרגיה, הכוללים מערכות מיזוג חכמות, תאורה טבעית ומערכות ניהול אנרגיה מתקדמות.
4
שכירות מופחתת
שכירות מפוקחת במחירים נמוכים משמעותית ממחירי השוק, עם חוזים לטווח 10-30 שנים. מודל השכירות המופחתת נעה בין 30-50% ממחירי השוק הרגילים, מה שמאפשר לעסקים להשקיע יותר בפיתוח המוצרים והשירותים שלהם במקום בעלויות תפעול גבוהות.
5
מודל פדיון מהכנסות המסחריות
השתתפות הקניון באחוזים מהמחזור של בתי העסק במקום, מה שמפחית את הסיכון ליזמים ומאפשר לעסקים הקטנים לצמוח. מודל זה מבוסס על שיתוף סיכונים ורווחים – בחודשים טובים ישלם העסק יותר, ובחודשים חלשים ישלם פחות. שיטה זו מייצרת שותפות אמיתית בין הנהלת הקניון לבין בעלי העסקים.
6
מרכזי תמיכה לעסקים קטנים
כל קניון יכלול מרכז ייעוץ וליווי לעסקים המספק שירותי ייעוץ עסקי, הדרכות שיווק ופיתוח עסקי, ותמיכה בהקמת מערכי מכירה דיגיטליים. מטרת המרכז היא להגביר את סיכויי ההצלחה של העסקים הפועלים בקניון ולספק להם כלים מקצועיים להתמודדות בשוק תחרותי.
תכנון הקניונים ומבנה החלוקה
חלוקת שטחים במתחם הקניון
תכנון הקניונים מבוסס על חלוקה מאוזנת של השטחים, עם דגש על מגוון שימושים שיענו על צרכי הקהילה והעסקים.
פירוט השימושים העיקריים
1
שטחי מסחר (40%)
שטחים המיועדים לחנויות קמעונאיות מגוונות, כולל רשתות אופנה, אלקטרוניקה, מוצרי צריכה, קוסמטיקה, הנעלה וריהוט. שטחים אלו תוכננו כך שיהיו נגישים, עם חזיתות רחבות ומרחבי תצוגה אופטימליים.
2
מרכולים ורשתות שיווק (15%)
כוללים סופרמרקטים, חנויות מזון מתמחות, ומתחמי מכירות מזון במחירים מוזלים. שטחים אלה ממוקמים בדרך כלל קרוב לכניסות הקניון ולחניונים לנוחות הלקוחות והספקים.
3
מתחמי בילוי ופנאי (10%)
אזורים המיועדים למסעדות, בתי קפה, אולמות קולנוע, מתחמי משחקים לילדים, ומרכזי בידור. מתחמים אלה מתוכננים כמוקדי משיכה מרכזיים שיעודדו שהייה ארוכה יותר בקניון.
1
שטחים ציבוריים (15%)
כוללים מעברים רחבים, כיכרות מרכזיות, אזורי ישיבה, גינות ירוקות ומרחבים פתוחים. שטחים אלה מתוכננים ליצור חווית קניות נעימה ולאפשר מפגשים חברתיים ואירועים קהילתיים.
2
שירותים ציבוריים ומרכזים רפואיים (10%)
מרחבים המוקדשים לשירותים חיוניים כגון סניפי בנק, דואר, משרדי ממשלה, מרפאות, מעבדות רפואיות ומכוני טיפולים. שטחים אלה מרוכזים בדרך כלל באזור נגיש במיוחד ונועדו להקל על התושבים לקבל שירותים יומיומיים.
3
שטחי משרדים ושירותים עסקיים (10%)
כוללים משרדים להשכרה, חללי עבודה משותפים, שירותים מקצועיים כגון עורכי דין, רואי חשבון, ויועצים. שטחים אלה ממוקמים בדרך כלל בקומות העליונות ומיועדים לספק שירותים עסקיים לקהילה המקומית.
חלוקה מאוזנת זו נועדה ליצור מרכז מסחרי רב-תכליתי המשלב מסחר, בילוי, שירותים ומשרדים במתחם אחד מרכזי. התכנון הייחודי מאפשר זרימת מבקרים אופטימלית בין האזורים השונים ומבטיח פעילות מסחרית לאורך כל שעות היום, תוך יצירת סביבה נעימה ומזמינה לכל המבקרים.
פירוט שטחי המסחר
40% שטחי מסחר
חנויות בגדים, אלקטרוניקה, אופנה, קוסמטיקה, ריהוט ועוד. המתחם מציע מגוון רחב של חנויות מותגים בינלאומיים לצד מעצבים מקומיים, חנויות קונספט וחנויות פופ-אפ לעסקים חדשים. שטחי המסחר מתוכננים בצורה מודולרית המאפשרת התאמה לצרכי העסקים השונים.
15% מרכולים ורשתות שיווק
כולל מתחמי סופרים במחירים מוזלים לשכונה והסביבה. המרכולים מתוכננים עם גישה נוחה לחניה ומערכי שינוע יעילים. מגוון הרשתות כולל סופרמרקטים מובילים, חנויות מזון אורגני, חנויות מתמחות (יינות, גבינות, מאפים) ושווקי איכרים תקופתיים שיתקיימו בסופי שבוע באזורים הפתוחים.
10% מתחמי בילוי ופנאי
מסעדות, בתי קפה, מתחמי משחקים לילדים, בתי קולנוע, הופעות חיות. המתחם יכלול מגוון אפשרויות קולינריות מקוזינות שונות, משפחתיות ויוקרתיות. בנוסף, יוקם מתחם בידור הכולל מרכז משחקי מציאות מדומה, אולמות קולנוע מתקדמים, ובמה מרכזית לאירועים ומופעים שתשרת גם את הקהילה המקומית. שטחי הפנאי מתוכננים לתת מענה לכל הגילאים ולמשוך מבקרים לשעות ארוכות יותר.
שטחי המסחר השונים תוכננו תוך התחשבות במגמות צריכה עדכניות, המשלבות חוויית קנייה פיזית לצד אפשרויות הזמנה דיגיטליות. כל המתחמים יתמכו בהזמנות מקוונות, איסוף עצמי ושילוח מהיר לסביבה. המטרה היא ליצור מרחב מסחרי דינמי המשתנה ומתעדכן בהתאם לצרכי הלקוחות והעסקים.
שטחים ציבוריים ושירותים
הקניון החדש יכלול מגוון רחב של שטחים ציבוריים ושירותים המיועדים לרווחת המבקרים והדיירים באזור. מרחבים אלו תוכננו בקפידה כדי ליצור סביבה נעימה, נוחה ומזמינה.
15% שטחים ציבוריים
פארקים פנימיים, גינות ציבוריות, אזורי ישיבה פתוחים. מרחבים אלו מתוכננים עם צמחייה מגוונת, מזרקות מים, ספסלי ישיבה נוחים וצל מספק. השטחים הציבוריים יכללו גם פינות משחק לילדים, מסלולי הליכה מרוצפים ואזורי התכנסות למפגשים חברתיים ואירועים קהילתיים.
10% מתחמי שירותים ציבוריים ומרכזים רפואיים
מרפאות, בנקים, סניפי דואר ועוד. המרכזים הרפואיים יכללו מרפאות שיניים, פיזיותרפיה, מרפאות משפחה וייעוץ תזונתי. בנוסף, ירוכזו במתחם שירותים ציבוריים חיוניים כמו סניפי בנק עם שירותי כספומטים 24/7, סניפי דואר מודרניים, שירותי עורכי דין, סוכנויות ביטוח ומשרדי ממשלה מקומיים לשירות התושבים.
10% שטחי משרדים ושירותים עסקיים
משרדים קטנים, חללי עבודה משותפים, מתחמי ייעוץ והשקעות. חללי העבודה המשותפים יציעו אופציות חכמות לעסקים קטנים ויזמים מקומיים, עם אינטרנט מהיר, חדרי ישיבות, שירותי מזכירות וקפיטריה. מתחמי הייעוץ העסקי יכללו משרדי רואי חשבון, יועצי מס, יועצי שיווק ומומחי פיתוח עסקי שיעניקו שירותים מקצועיים לעסקים באזור.
כל השטחים הציבוריים והשירותים תוכננו תוך התחשבות בנגישות מלאה לבעלי מוגבלויות, כולל מעברים רחבים, שילוט ברור, מעליות מרווחות ושירותים מותאמים. הפרויקט שם דגש על יצירת סביבה מכילה ונגישה לכל האוכלוסיות.
פעילות 24/7
חלק מהקניונים יופעלו מסביב לשעון (24/7), עם מתחמים ייעודיים לפעילות לילה – מסעדות, חנויות, מוקדי תרבות ועוד.
מודל זה מבטא תפיסה חדשנית של מרכזי קניות כמרחבים עירוניים חיים ותוססים לאורך כל שעות היממה. הפעילות המתמשכת תורמת לביטחון האישי במרחב, מייצרת אפשרויות תעסוקה במשמרות, ומספקת מענה לאורחות חיים מגוונות של הציבור – כולל עובדי משמרות, צעירים, ומי שמעדיפים לערוך קניות או לבלות בשעות לא שגרתיות.
מתחמי בילוי לילה
מסעדות ובתי קפה הפועלים עד השעות הקטנות של הלילה, מציעים חוויית בילוי מגוונת. המתחמים כוללים מסעדות אתניות, ברים עם מוזיקה חיה, ומקומות ישיבה פתוחים המאפשרים אווירה ייחודית ומזמינה בשעות הלילה.
שירותים 24 שעות
סופרמרקטים, בתי מרקחת ושירותים חיוניים נוספים זמינים בכל שעה. זמינות זו מספקת מענה לצרכים דחופים ומאפשרת לקהל מגוון – כמו אנשי היי-טק, עובדי משמרות ואנשי רפואה – גישה לשירותים חיוניים בזמנים המתאימים לשגרת חייהם.
מוקדי תרבות
הופעות חיות, אירועי תרבות ומופעים המתקיימים בשעות הערב והלילה. המרכזים יכללו אולמות הופעות קטנים, חללי גלריה לתערוכות מתחלפות, ופינות הקרנת סרטים שיפעילו מגוון אירועי תרבות לקהלים שונים ויהפכו את המרכז למוקד תרבותי פעיל.
חללי עבודה ליליים
מרחבי עבודה משותפים הפתוחים 24/7 לפרילנסרים, יזמים ואנשי היי-טק. חללים אלו מציעים סביבת עבודה שקטה ויצירתית בשעות לא שגרתיות, עם גישה לאינטרנט מהיר, חדרי ישיבות, ושירותי משרד - במקביל לנגישות למזון ושירותים נוספים הזמינים במרכז.
שכירות מופחתת ומודל פדיון מהכנסות המסחר
המודל הכלכלי החדשני שמנחה את פעילות הקניון מבוסס על תפיסה של שותפות אמיתית בין הנהלת הקניון לבין העסקים הפועלים בו. במקום לגבות שכר דירה גבוה שמעמיס עלויות כבדות על בעלי העסקים, אנו מציעים מודל המבוסס על הצלחה משותפת והפחתת סיכונים עבור כל הצדדים.
מודל כלכלי חדשני:
1
שכירות נמוכה מהרגיל
על בסיס חוזה יציב ל-10-30 שנים. שכר הדירה הבסיסי נמוך משמעותית בהשוואה למקובל בשוק, ומאפשר לעסקים להשקיע יותר בפיתוח המוצרים, בשירות ובחוויית הלקוח במקום בהוצאות קבועות.
2
הורדת הסיכון לעסקים קטנים
שכירות מופחתת עם מנגנון פדיון, שבו אחוז קטן ממחזור ההכנסות של העסקים מועבר להנהלת הקניון. מודל זה מפחית את העלויות הקבועות של העסק ומחלק את הסיכונים בצורה הוגנת - כאשר העסק מרוויח יותר, גם הקניון נהנה, וכאשר יש האטה, העלויות יורדות בהתאם.
3
צמיחה הדרגתית
המודל מאפשר לעסקים הקטנים לגדול ולהגדיל הכנסות בהדרגה. בניגוד למודלים מסורתיים של שכירות קבועה שעולה בקפיצות חדות בעת חידוש חוזים, המודל שלנו צומח יחד עם העסק באופן אורגני ומתמשך, ומאפשר תכנון עסקי ארוך טווח.
4
ליווי ותמיכה עסקית
כחלק מהמודל, אנו מציעים לבעלי העסקים ליווי מקצועי, כלים שיווקיים משותפים וגישה לנתוני מבקרים ומכירות שיסייעו בקבלת החלטות עסקיות חכמות. האינטרס המשותף שלנו בהצלחת העסקים מוביל למערכת תומכת ומפתחת.
המודל הכלכלי החדשני שלנו נבנה מתוך הבנה שהצלחת הקניון תלויה בהצלחת העסקים הפועלים בו. חוזים ארוכי טווח ושכירות מופחתת משרתים את כל הצדדים - הם מאפשרים לעסקים קטנים ובינוניים לשרוד ולצמוח, מבטיחים תמהיל עסקים מגוון ומעניין למבקרים, ומייצרים יציבות כלכלית ארוכת טווח עבור הקניון עצמו והמשקיעים בו.
טכנולוגיות ירוקות והתייעלות סביבתית
המרכזים המסחריים החדשים מובילים את החדשנות הסביבתית בישראל תוך שימוש בטכנולוגיות מתקדמות להפחתת טביעת הרגל האקולוגית. מערכות אלו לא רק תורמות לאיכות הסביבה אלא גם מפחיתות עלויות תפעול לטווח הארוך ויוצרות חוויית קניות בריאה ונעימה יותר.
מערכות מחזור מתקדמות
טיפול יעיל באשפה יבשה ורטובה, מחזור פלסטיק, נייר וזכוכית. המערכות כוללות פחים חכמים עם חיישנים המודיעים על מילוי, מכבשי קרטון אוטומטיים, ומערכות הפרדת פסולת אורגנית להפקת קומפוסט לגינות הקניון.
שימוש באנרגיה סולארית
פאנלים סולאריים על הגגות לייצור חשמל עצמי והפחתת עלויות האנרגיה. מערכות ניהול אנרגיה חכמות מווסתות את צריכת החשמל בהתאם לעומסים ולשעות היום, עם יכולת אגירת אנרגיה לשימוש בשעות העומס ובלילה.
תשתיות מים חכמות
מערכות מחזור מים אפורים, טיהור מים והשקיה ירוקה. המים האפורים משמשים לניקוי רצפות ולהשקיית הגינות, מה שמפחית את צריכת המים הכללית בכ-40%. חיישני לחות מבקרים את ההשקיה ומונעים בזבוז.
טיהור אוויר והפחתת זיהום
שימוש במסננים חכמים לשיפור איכות האוויר בתוך המבנה. מערכות אוורור עם החלפת אוויר תדירה וסינון מזהמים מבטיחות איכות אוויר מיטבית בחללים הציבוריים. חיישני זיהום אוויר מנטרים את האיכות בזמן אמת.
בנוסף, הקניונים משלבים חומרי בנייה ירוקים וממוחזרים, גגות ירוקים המשמשים כבידוד טרמי טבעי ומפחיתים את אפקט "אי החום העירוני", ומערכות תאורה חכמות המכבות או מעמעמות אורות באזורים שאינם בשימוש. הנהלת הקניונים עוקבת אחר מדדי קיימות ומפרסמת דו"חות שנתיים על התקדמות בהפחתת פליטות פחמן וצריכת משאבים.
תשתיות תחבורה ציבורית ונגישות
מערך התחבורה המתקדם מבטיח נגישות מרבית לקניונים, מפחית עומסי תנועה ומאפשר הגעה נוחה ומהירה לכל הלקוחות. התכנון החדשני מתמקד בפתרונות ירוקים וחיבור למגוון אמצעי תחבורה.
מערכת תחבורה ציבורית מתקדמת המחוברת לכל קניון
חיבור ישיר לרכבות, מטרו ואוטובוסים לכל קניון. תחנות ייעודיות בכניסה לקניון מאפשרות מעבר נוח וישיר, ללא צורך בהליכה ארוכה. לוחות זמנים אלקטרוניים בתוך הקניון מציגים את זמני ההגעה של אמצעי התחבורה השונים בזמן אמת.
חניונים תת-קרקעיים גדולים עם עמדות טעינה לרכב חשמלי. החניונים מצוידים במערכת ניהול חכמה המכוונת את הנהגים למקומות פנויים ומאפשרת תשלום אוטומטי. חניה חינם למשך 3 שעות ראשונות ללקוחות הקניון, והנחות משמעותיות לבעלי רכבים היברידיים וחשמליים.
שבילי אופניים ותחנות לשיתוף רכבים ואופניים. מערכת השכרת אופניים ייחודית עם תחנות עגינה בטוחות ונוחות, כולל אזורי חניה מוגנים לאופניים פרטיים. מסלולי הגישה לקניון מתוכננים עם הפרדה בטיחותית בין הולכי רגל, אופניים וכלי רכב, מה שמבטיח הגעה בטוחה ונוחה.
כל הקניונים מתוכננים לפי עקרונות תכנון מוטה תחבורה ציבורית (TOD), ומקושרים ישירות לעורקי התחבורה המרכזיים בכל עיר. נוסף על כך, אפליקציה ייעודית תאפשר תכנון מסלול אופטימלי לקניון, כולל שילוב בין אמצעי תחבורה שונים, מעקב אחר עומסים וחיפוש חניה בזמן אמת.
מימון והנפקת הפרויקט
הפרויקט השאפתני של רשת הקניונים החדשה מבוסס על תכנון כלכלי מדוקדק ואסטרטגיית מימון ארוכת טווח. מטרתנו היא להבטיח יציבות פיננסית לאורך כל שלבי ההקמה והתפעול.
עלות בנייה ממוצעת:
$2,500
עלות למ"ר
עלות בנייה ממוצעת למטר רבוע
450M₪
עלות לקניון
עלות לכל קניון של 50,000 מ"ר
4.5B₪
עלות כוללת
עלות כוללת ל-10 קניונים בפריסה ארצית
מבנה המימון
המימון יתבסס על מודל תלת-שכבתי הכולל השקעות הון עצמי (30%), מימון בנקאי ומוסדי (50%), והנפקת אג"ח ייעודיות (20%). מודל זה מאפשר גמישות מרבית וחלוקת סיכונים אופטימלית.
1
שלב ראשוני
גיוס הון עצמי מקבוצת משקיעים אסטרטגיים ומוסדיים
2
שלב ביניים
הנפקת אג"ח ייעודיות לפרויקט עם מח"מ של 8-12 שנים
3
שלב משלים
מימון בנקאי ארוך טווח מבוסס תזרים הכנסות צפוי
אסטרטגיית המימון כוללת גם הנפקה הדרגתית של נכסים בודדים לאחר התייצבותם התפעולית והגעה לתפוסה של לפחות 85%. באופן זה, התזרים מההנפקות יוכל לממן את הפיתוח של הקניונים הבאים ברשת.
צוות הניהול הפיננסי של הפרויקט כולל מומחים בעלי ניסיון בינלאומי במימון פרויקטי נדל"ן מסחרי בהיקפים דומים, תוך שימת דגש על ניהול סיכונים והתאמה לתנודות בשוק.
מקורות מימון

1

1
איגוח חוזי שכירות
לטווח ארוך מול בתי השקעות, בנקים וגופי מוסדיים. מאפשר גיוס הון משמעותי תוך שמירה על עלויות מימון נמוכות והפחתת הסיכון למשקיעים.

2

2
השקעות פרטיות
קרנות הון סיכון בתחום הנדל"ן המסחרי. הקרנות מתמחות בהשקעות ארוכות טווח בפרויקטים בעלי השפעה חברתית וכלכלית משמעותית על המשק.

3

3
מימון בנקאי
עם ערבויות ממשלתיות חלקיות. שיתוף הפעולה עם הממשלה מפחית את הסיכון הפיננסי ומאפשר תנאי אשראי מועדפים והלוואות בריבית אטרקטיבית.
מודל המימון המשולב מאפשר פיזור סיכונים והשגת מימון בתנאים נוחים, תוך הבטחת יציבות כלכלית לפרויקט לאורך זמן. שילוב מקורות המימון השונים מגדיל את היתכנות הפרויקט ומייצר גמישות פיננסית בהתאם לשלבי הביצוע השונים.
בנוסף, המבנה הפיננסי המוצע מאפשר הרחבה עתידית של הפרויקט והתאמתו לשינויים בסביבה הכלכלית. האיזון בין המקורות השונים נבנה כך שיבטיח את המשכיות הפרויקט גם בתקופות של אי-ודאות בשווקים הפיננסיים.
יתרונות הפרויקט
הפרויקט מביא עמו שורה של יתרונות משמעותיים לכלכלה, לעסקים ולצרכנים במשק הישראלי, תוך יצירת השפעה חיובית ארוכת טווח:
1
הפחתת יוקר המחיה
שכירות מופחתת מאפשרת הורדת מחירי המוצרים לצרכן. הקניונים החדשים יציעו דמי שכירות נמוכים ב-30% בהשוואה לממוצע בשוק, דבר שיאפשר לבעלי העסקים להפחית את המחירים לצרכן הסופי. מחקרים מראים כי הפחתה בעלויות התפעול מתורגמת לירידה של 15-20% במחירי המוצרים והשירותים.
2
הגברת היציבות העסקית
מודל שמאפשר לעסקים קטנים לשרוד ולגדול לאורך זמן. המודל החדשני כולל חוזי שכירות גמישים, תקופות גרייס בתחילת הפעילות, וליווי עסקי מקצועי. בנוסף, הפרויקט מציע תכניות סיוע במימון ובשיווק לעסקים בתחילת דרכם, המגדילות את סיכויי ההישרדות בשנים הראשונות מ-30% ל-70% בממוצע.
3
חדשנות בתחום המסחר
חוויית קניה חדשנית עם מתחמי מסחר פתוחים וירוקים. התכנון האדריכלי מציע שילוב בין מסחר לבין מרחבים ציבוריים ירוקים, הכוללים גני משחקים, פינות ישיבה, ומתחמי פנאי. הקניונים יכללו גם טכנולוגיות מתקדמות כמו אפליקציה ייעודית לניווט, מערכת תשלומים חכמה, ורובוטים לשינוע סחורות וסיוע לקונים, המייצרים חוויית קניה מתקדמת ונוחה יותר.
4
קידום תחבורה ציבורית ותשתיות ירוקות
יצירת חוויית קניה נגישה לכולם. כל מתחם מתוכנן בסמיכות לצירי תחבורה ציבורית מרכזיים, עם תחנות אוטובוס ורכבת ייעודיות. בנוסף, המתחמים יכללו חניוני אופניים, עמדות טעינה לרכבים חשמליים, וגגות סולאריים שיספקו כ-40% מצריכת החשמל של הקניון. מחקר שנערך מראה כי נגישות מוגברת מעלה את כמות המבקרים ב-35% ומפחיתה את טביעת הרגל הפחמנית של הקניון.
5
יצירת אלפי מקומות עבודה
צמיחה כלכלית בכל אזורי הפעילות. הפרויקט צפוי ליצור מעל 12,000 מקומות עבודה ישירים בשלב ההקמה ועוד כ-8,000 משרות קבועות לאחר הפתיחה. בנוסף, העסקים שיפעלו במתחמים יעסיקו כ-20,000 עובדים נוספים, עם דגש על העסקת תושבי האזור. מודלים כלכליים מראים כי כל משרה ישירה מייצרת עוד 1.5 משרות עקיפות במשק, מה שמביא את סך התרומה התעסוקתית של הפרויקט לכ-60,000 משרות.
השילוב של כל היתרונות הללו יוצר אקוסיסטם עסקי בר-קיימא שיתרום משמעותית לכלכלה המקומית תוך הפחתת העלויות לצרכן הסופי, שיפור חוויית הקנייה, וקידום ערכים של קיימות וחדשנות במשק הישראלי.
פריסה ארצית של הפרויקט
הפרויקט מתוכנן להתפרס ב-10 מוקדים מרכזיים ברחבי הארץ, מהצפון ועד הדרום, כדי לאפשר נגישות מקסימלית לכלל האוכלוסייה. התכנון האסטרטגי נועד להבטיח כיסוי מיטבי של אזורים מרכזיים לצד פריפריה, תוך התחשבות בצפיפות האוכלוסייה ובצרכים המסחריים הייחודיים של כל אזור. המיקומים נבחרו בקפידה בשיתוף עם הרשויות המקומיות ומומחי תכנון ערים כדי להבטיח השתלבות אופטימלית במרקם העירוני הקיים.
1
שלב 1: 2023-2025
הקמת 3 קניונים ראשונים במרכז הארץ. שלב זה כולל רכישת הקרקעות, השגת אישורי בנייה, גיוס השקעות ראשוניות וביצוע עבודות תשתית. במהלך תקופה זו יושק גם מרכז החדשנות המסחרית שיסייע לעסקים קטנים להשתלב במיזם. הקניונים הראשונים ישמשו כמודל להמשך הפרויקט.
2
שלב 2: 2025-2027
הרחבה ל-3 קניונים נוספים בצפון ובדרום. בשלב זה יינתן דגש על אזורי פריפריה עם מטרה להניע צמיחה כלכלית באזורים אלו. התכנון יכלול התאמות לצרכים המקומיים הייחודיים והטמעת לקחים מהשלב הראשון. בנוסף, תחל פעילות הכשרה מקצועית לתושבי האזור במטרה להכשיר עובדים למאות משרות חדשות.
3
שלב 3: 2027-2030
השלמת הפריסה הארצית עם 4 קניונים נוספים באזורים אסטרטגיים שנותרו. שלב זה יכלול גם שדרוג טכנולוגי של המתחמים הקיימים והטמעת חידושים בתחום הקיימות והמסחר החכם. יושק מערך לוגיסטי משותף שיאפשר סינרגיה בין כל הקניונים ויצירת רשת מסחר ארצית יעילה וחסכונית.
עם השלמת הפריסה הארצית ב-2030, צפוי הפרויקט להעסיק באופן ישיר ועקיף למעלה מ-15,000 עובדים ולשרת מיליוני לקוחות בשנה. תחזיות כלכליות מראות כי הוזלת עלויות השכירות והתפעול צפויה להוביל להפחתה של 15%-20% במחירי המוצרים לצרכן הסופי בהשוואה לקניונים המסורתיים, ובכך לתרום משמעותית להפחתת יוקר המחיה בישראל.
סיכום: הדרך החדשה למסחר הוגן ויעיל בישראל
🚀 פרויקט הקניונים המוזלים – הדרך החדשה למסחר הוגן ויעיל בישראל! 🚀

1

2

3

4

1
צמיחה כלכלית
יצירת אלפי מקומות עבודה
2
קיימות סביבתית
טכנולוגיות ירוקות ותחבורה ציבורית
3
נגישות מסחרית
הזדמנויות לעסקים קטנים
4
הוזלת יוקר המחיה
שכירות מופחתת ומחירים נמוכים
פרויקט הקניונים המוזלים מהווה מהפכה של ממש בתחום המסחר הישראלי. המיזם מבטיח להשפיע על המשק הישראלי במגוון רחב של היבטים:
צמיחה כלכלית משמעותית
הפרויקט צפוי ליצור למעלה מ-5,000 מקומות עבודה חדשים בפריסה ארצית, החל מעובדי בנייה בשלב ההקמה ועד למשרות קבועות בתחומי הניהול, השיווק, המכירות, האבטחה והתחזוקה. הצמיחה הכלכלית תורגש גם בענפים משיקים כמו תחבורה, לוגיסטיקה ושירותים נלווים. הערכות מראות כי השפעת הפרויקט על התמ"ג המקומי תהיה משמעותית במיוחד באזורי פריפריה.
קיימות סביבתית וחדשנות
המתחמים יבנו תוך הקפדה על עקרונות בנייה ירוקה וחיסכון באנרגיה, כולל פאנלים סולאריים, מערכות מיחזור מים מתקדמות, ותשתיות טעינה לרכבים חשמליים. המיקום האסטרטגי של כל קניון תוכנן בסמיכות לצירי תחבורה ציבורית מרכזיים, במטרה לצמצם את התלות ברכב פרטי ולהפחית את טביעת הרגל הפחמנית של המבקרים.
נגישות מסחרית מהפכנית
הפרויקט יספק הזדמנות חסרת תקדים לעסקים קטנים ובינוניים להיכנס למתחמי מסחר איכותיים עם תנאים מועדפים. לראשונה, יוקצו לפחות 30% משטחי המסחר ליזמים מקומיים, יצרנים עצמאיים ועסקים משפחתיים, שבדרך כלל מתקשים להתחרות על מקום בקניונים המסורתיים. הפרויקט כולל גם מרכזי ייעוץ והכשרה ליזמים מתחילים.
הוזלה משמעותית ביוקר המחיה
המודל הכלכלי החדשני של הפרויקט מבוסס על הפחתת עלויות השכירות לסוחרים בכ-30%-40% לעומת קניונים מסורתיים. החיסכון צפוי להתגלגל לצרכנים בצורת מחירים נמוכים יותר על מגוון רחב של מוצרים ושירותים, מביגוד ומזון ועד לבידור ומוצרי חשמל. בנוסף, מחקרים מראים כי התחרות המוגברת במתחמים אלו צפויה להוביל להוזלות נוספות לטובת הצרכן הישראלי.
בראייה כוללת, פרויקט הקניונים המוזלים מציע מודל חדש של מסחר המשלב יעילות כלכלית, אחריות חברתית וקיימות סביבתית. זהו צעד חשוב לקראת עתיד מסחרי הוגן ונגיש יותר עבור כלל אזרחי ישראל.